佰亿千禧权益平台认为企业的本质就是以产品为基础，以建立用户的信任关系为根本目的。在任何一个商业活动中都不能脱离人货场三要素，无论是大家大谈特谈的新零售，还是火爆一时的社交电商等等，实际上都是基于人货场三要素之间关系的变化和重构，理清人货场三要素之间的关系，建立一个适合以用户为核心的人货场数字化整合营销模式，更容易实现企业的销售目标。

商品(产品)和“人”(使用者)之间的关系链是使用者通过购买商品的过程产生价值的交换。消费者通过需求产生商品，企业则通过产品满足用户需求，实现销售利润，这是价值交换的基础。而且企业需要通过数字化整合营销与用户建立更深层次的联系，包括通过提升产品体验、塑造场景体验、构建宣传体系影响用户，用户通过获取企业这些不同层次的内容，从而获得对企业产品、理念的深层认知，内容平台所谓“草本植物”，基本就是这一步。

另一行业则通过合理的产品更上一层楼，企品定位和调性切合用户的属性和需求，通过多元的数字化整合营销互动活动，产品体验和广告宣传，建立与用户的情感链接，传播企业的价值主旨，从而在用户成为所谓的粉丝时，对产品和品牌更加忠诚。

从传统意义上来说，场域是可以理解的，而新零售加上场景体验，就是实现用户购买体验的场景渠道。大行其道的营销理论在于整合所有营销环节，线上线下，基于用户行为路径构建多场景用户接触点，实现用户随时随地可与产品(如：APP、小程序、社区、朋友圈等渠道)建立连接，通过AR，线下实体店的场景体验模式，达到产品体验、场景营销、产品采购渠道畅通。

一家企业按部门或功能可划分为许多板块，每个板块都承担着相应的职责和任务，就像一个木桶有许多板子，如果能够把数字化整合营销的主线贯穿于各个板块，把各个板块紧密地连接成一个有机的整体，用数字化整合营销的方式把用户的拉动、留存、促活、忠诚度等贯穿于各个板块，那么，企业就能成为一个大营销导向的企业，就能在企业的系统内购买建立起庞大的企业数字化营销生态系统，这一木桶就能容纳更多的用户进入。

公司的大营销系统包括产品、品牌、营销、渠道、价格、服务六大要素。

首要因素是产品

同时也是营销的基本元素，能够满足用户的需求，并在此基础上不断创新产品。出色的产品创新是能够引导用户需求的升级，比如现在电脑、手机等硬件配置不断更新，也让用户不得不跟随潮流更换产品。

产品创新越先进，就越能创造需求，汽车出不来，用户永远都是快马，汽车出不来，智能手机出不来，每一次新需求诞生，都意味着企业掌握了更多的话语权，例如：行业标准，产品领先，专利优势等等，这些都促使企业得以长期立于不败之地。

二、品牌要素

其中最著名的是特劳特提出的定位理论，即通过定位来建立用户的心智认知，建立独特的品牌形象，并与竞品形成竞争区隔，从而建立起自己的品牌护城河。

三、市场营销

行销的角色是传播，通过制定正确的行销策略，选择能覆盖目标人群的媒介渠道进行广泛传播，精确传播，可以采用新闻、活动、产品体验等形式，将产品调性、品牌价值观等宣传人性化，获得更多的用户认同，获得更多的口碑和销量。

四、渠道问题

在传统时代，渠道一直是王，谁掌握了渠道谁不愁卖，移动互联网时代的渠道同样重要，这也是人货合一。最主要的销售任务由渠道来承担，企业通过渠道的整合，根据目标用户群的行为路径进行多触点的渠道布局，线上线下，结合内容营销，以活动氛围吸引，场景体验塑造等方式最终实现更多的产品销售。

五、价格因素

物价制度关系到一个企业产品的生死存亡，毕竟，消费者对价格敏感的产品太多，而对价值敏感的产品太少。怎样以最大用户群为基础，采用合理的价格体系，定价策略来获取市场竞争优势，是企业长期需要研究的问题。

六、服务

如今许多企业的竞争并不在于产品本身，而在于产品趋于同质化，因此，更多的是在产品的附加层面上的竞争，其中最重要的是服务层面上的竞争，我们喜欢用京东不是他的产品便宜，而是物流快捷、准时。