会员的本质是差异化资源对待用户，稀缺资源向高质量会员倾斜，以此促进普通用户向会员的转化，那么如何做好会员权益呢：

     1、制造稀缺资源：稀缺性意味着差异性，也正是因为稀缺性的存在，才让促进用户有获取欲望。通过稀缺资源的差异性，提供给会员更好的体验和更高的效率，例如去除广告、权益或服务跟多等。

     2、营造稀缺氛围：平均而言，增值服务的付费率一般低于5%，作为具有平衡艺术感的稀缺氛围，设定合理化的规则制度和门槛，能加大用户转为会员的概率，既要求用户愿意

     3、降低用户成本：尽管会员是有成本黏性体系，但是成本也是用户转为转为会员的最大障碍，如何将用户的成本与收益计算，平衡至最佳状态，是价值的传递。根据企业本身的产品和业态特性不同，可以尝试不同的会员权益组成，例如服务+产品的组合，比如运营商，就将本身话费、流量与各大视频、音频会员绑定为组合，加大会员的转化率。

     4、关注长期价值：好的会员制度，是一定将会员权益的长期满意度设为行为准则，毕竟，长线价值才能长存，因为过分的追求商业价值，偏离会员设定初心，短视价值则不能长久让用户持续付费。长效复购率>购买力。

     会员权益的组成和规则设定是一项考验企业运营、产品的工作，而如何为会员提供服务也是各大企业运营工作的重点，作为会员权益商品的第三方提供商——北京佰亿千禧的经验：会员权益的设定，一定要从用户使用或消费场景出发，满足用户的需求又可以体现商品特点。同时企业也要根据不同的核心指标设定不同的规则，如果开卡率，则要降低用户开卡门槛，增加权益感知，如果为付费率，则要减少用户付款路径。